Внедрение системы управления охраной труда (СУОТ)

Создаём систему охраны труда с нуля: анализ текущих процессов, подготовка документации, внедрение процедур и контроль эффективности.

Разработка и внедрение СУОТ - от 100 000 руб.

Что такое СУОТ

Система управления охраной труда (СУОТ) должна быть разработана и действовать на каждом предприятии. Это требование закреплено в ст. 212 ТК РФ и относится как крупным организациям, так и к небольшим компаниям, включая индивидуальных предпринимателей, где есть наемные работники.

Система управления охраной труда (СУОТ) – это единый комплекс взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, устанавливающих политику и цели в области охраны труда для конкретной организации и процедуры по достижению этих целей.

Одна из главных обязанностей работодателя – снизить риск травматизма и вероятность развития профессиональных заболеваний на производстве. Условия работы должны быть безопасными, а персонал должен знать обо всех вредных и опасных производственных факторах и избегать их воздействия. Поэтому законодатель определил внедрение СУОТ в трудовой деятельности как элемент ответственности работодателя.

Цели и задачи внедрения СУОТ

• Приведение рабочего процесса в соответствие с законодательством в сфере охраны и безопасности труда
• Переход к системному управлению охраной труда от реагирования на ситуации и инциденты
• Минимизация рисков производственного травматизма
• Повышение культуры охраны труда на предприятии

Мы оказываем услуги по разработке и внедрению системы управления охраной труда с учетом специфики работы компании заказчика. Мы предлагаем не просто разработать пакет документации по охране труда, но и внедрить его в работу, — вы получите жизнеспособную систему, где выполнены и соблюдаются все требования безопасности и охраны труда!

Что мы делаем при внедрении СУОТ

• Проведем первичный аудит деятельности предприятия и проанализируем действующее состояние охраны труда. Определим риски и отраслевые требования безопасности
• Приедем к вам на предприятие, все посмотрим вживую
• Соберем исходные сведения: (например, штатное расписания, описание деятельности, должностные функции, используемое оборудование и др.).
• Приступим к разработке локальной документации. В процессе разработки будем обсуждать все тонкости с персоналом и руководством предприятия– разрабатываемые документы должны точно соответствовать особенностям производства
• Сделаем презентацию разработанной документации
• Проведем обучение персонала компании
• Внедряем СУОТ совместно с заказчиком – распределяем ответственность среди работников, утверждаем организационные документы, производственные планы и программы
• Анализируем, как действует СУОТ, при необходимости вносим в неё изменения

Примерные сроки: 2-3 месяца на анализ производства и разработку документации + 3-4 месяца на обучение персонала и внедрение СУОТ в производственный процесс.

Порядок взаимодействия